- Respeito pelas pessoas e cultura
- Melhoria Contínua
- Inovação
- Liderança
Respeito pelas pessoas e cultura
Nenhum mindset ou mudança acontecem por conta própria, essas mudanças são feitas por pessoas. Já participei de muitos processos de mudanças e posso dizer que nenhum deles foi simples, mas todos trouxeram muitos aprendizados, organizações são compostas por pessoas e essas estão acostumadas com determinadas culturas, essas pessoas e cultura foram o que fizeram com que a empresa chegasse onde está, isso precisa ser respeitado e levado em conta, por isso é sempre importante olhar para o time e tomar cuidado com o como, mudanças devem e vão ocorrer, mas movimentos impensados podem causar mais estragos do que benefícios, por isso é sempre importante olhar ao redor e entender o cenário antes de começar a novas caminhadas.
Melhoria contínua
A melhoria contínua é parte essencial para uma empresa e qualquer processo de desenvolvimento de novos produtos ou projetos. Novas ferramentas e funcionalidades devem ser parte contínua do desenvolvimento de qualquer novo produto.
No passado empresas demoravam anos para publicar ou lançar novos produtos ou ferramentas, mas com o crescimento exponencial da tecnologia está cada vez mais claro que esse tempo não existe mais, precisamos de entregas rápidas e contínuas. Essas entregas são constantemente incorporadas a novos aprendizados e novas entregas.
Inovação
Uma boa cultura e um desenvolvimento rápido focado em entregas e com melhorias contínuas é um excelente começo mas se tudo isso não for acompanhado por inovação tanto a cultura quanto os produtos irão começar a falhar rapidamente.
Existem diversas formas de inovar, contrate um consultor, participe de feiras e eventos, estude, provoque seu time, valide os desenvolvimentos com seus clientes.
Liderança
O líder é peça chave para o sucesso do time, cultura, desenvolvimento focado em entregas rápidas e melhorias continuas, inovação, tudo isso é um composto que deve fazer parte do time, mas o líder é o maestro que deve orquestrar o time.
